A Gama é reconhecida por sua capacidade de auxiliar as organizações tanto com soluções técnicas, quanto com aperfeiçoamento dos processos organizacionais. Nosso objetivo é trabalhar de forma customizada e atender a real necessidade de nossos clientes, com resultados rápidos, positivos e sustentáveis ao longo prazo.

Foi fundada em 2003, e está no mercado há mais de 10 anos atuando com uma equipe multidisciplinar composta de profissionais com experiência de 15 a 30 anos, oriundos de posições de comando em várias empresas de médio e
grande porte, no Brasil e no Exterior.

Somos uma Consultoria em otimização de processos da cadeia de abastecimento com mais de 15 anos de atuação em mercados industriais, comerciais e setor de distribuição.
Fazemos imersão em empresas B2B e B2C acompanhando todos gestores.
Conheça nossas vantagens!

Somos especialistas em mapeamento, melhoria e otimização de processos táticos e  operacionais.  Com mais de 15 anos de atuação em mercados industriais, comerciais e setor de distribuição. Nossa equipe é formada por profissionais, de diversas áreas, que atuaram em cargos executivos, nas maiores e mais conceituadas empresas no Brasil e no exterior.

1. Mapeamento & Diagnostico de processos

2. Gestão das vendas e operações (S&OP);

3. Gestão estratégica de suprimentos (Strategic Sourcing)

4. Processos para desenvolvimento de Fornecedores

5. Estratégias de logística interna e externa (inbound – outbound)

6. Planejamento da Produção

7. Gestão operacional e financeira da manufatura

Somos especialistas em Gerenciamento e Projetos de Engenharia. Há mais de 15 anos  trazendo soluções  nos diversos mercados industriais, comerciais e setor de distribuição.  Nossa equipe é formada por um grupo técnico experiente, com vivência nas mais conceituadas empresas do Brasil.

Projeto conceitual;
Projeto básico;
Projeto executivo;
Civil, Mecânica, Metalica, Életrica & Hidráulica
Tubulações, HVAC, SCI;
Instrumentação, Automação , Telecom;
Processos & Mecânica;
Gerenciamento de projetos de Engenharia e Obras;
Implantação de Escritório PMO.

Otimização de layouts para logística interna;
Estudos de otimização de layout industrial;
Suporte técnico para adequação de normas & obtenção licenças;
Implantação e gestão de produtividade e performance industrial.

Elaboração e implementação de ferramentas para Desenvolver novos produtos, integrados com a Cadeia de Abastecimento (Etapas de evolução e pontos de decisão);
Análise e aplicação de ferramentas de Gerenciamento do portfólio de produtos, (matriz Boston Consulting Group, Matriz Ansoff);
Preparação da Empresa para iniciar Processo de Inovação;
Adequação de produtos, embalagens, máquinas e equipamentos aos processos de fabricação, planejamento e distribuição (NPI Implementação industrial de novos produtos).

Esta demanda surgiu da necessidade de soluções integradas e otimizadas aos processos operacionais. Com apenas 3 anos de atuação, nós oferecemos Soluções inteligentes a várias operações, com suporte para aquisição de máquinas e compras otimizadas de embalagens inovadoras.

Nossos coadjuvantes para estes projetos são focados em soluções de alta produtividade.